為切實(shí)提高項目管理水平，2019年7月6日下午，集團公司在16樓會(huì )議室組織開(kāi)展了項目管理能力與技術(shù)素質(zhì)提升培訓會(huì )。培訓會(huì )由錢(qián)來(lái)源總工程師主講，公司技術(shù)部、質(zhì)量部、安全生產(chǎn)部、合約部、經(jīng)營(yíng)部、分公司以及各項目部項目經(jīng)理參加。

本次培訓會(huì )的課題是《做好項目經(jīng)理，沒(méi)那么簡(jiǎn)單》，錢(qián)來(lái)源總工程師主要圍繞兩個(gè)方面展開(kāi)，一是如何做一名合格的項目經(jīng)理，主要強調了項目經(jīng)理在項目管理中地位和角色、應具備的素質(zhì)和條件以及項目經(jīng)理的法律意識和責任；二是項目經(jīng)理專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，主要解讀了《危險性較大的分部分項工程安全管理規定》和蘇州市地方規定說(shuō)明，促使企業(yè)一線(xiàn)管理人員整體安全生產(chǎn)管理知識與時(shí)俱進(jìn)。

最后，錢(qián)來(lái)源總工程師做了培訓總結，指出項目經(jīng)理責任重大，一定要重視危大工程，同時(shí)用法律武裝自己，用技術(shù)知識充實(shí)自己，希望項目經(jīng)理無(wú)論在理論上還是實(shí)踐上都要知法懂法，重視安全生產(chǎn)，以便更好地開(kāi)展工作。