2019年6月29日下午，集團(tuán)公司六月份生產(chǎn)例會(huì)在公司16樓會(huì)議室召開。公司技術(shù)部、質(zhì)量部、安全生產(chǎn)部、合約部、成本部、勞務(wù)部、辦公室及各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議，會(huì)議由錢來源總工程師主持。

會(huì)上，錢來源總工程師強(qiáng)調(diào)技術(shù)、質(zhì)量部和安全生產(chǎn)部在六月份的“安全生產(chǎn)月”季度大檢查中，對(duì)存在問題的項(xiàng)目部開具了整改通知，希望各項(xiàng)目部及時(shí)整改，避免再犯。隨后，各項(xiàng)目部匯報(bào)工程在建情況，錢來源給予現(xiàn)場指導(dǎo)。各部室針對(duì)此次安全生產(chǎn)季度大檢查，在合同資料管理問題、安全生產(chǎn)管理問題以及現(xiàn)場實(shí)體質(zhì)量問題上提出了意見和建議。

最后，錢來源總工程師對(duì)本次生產(chǎn)例會(huì)做了總結(jié)，再次強(qiáng)調(diào)了在意識(shí)和行動(dòng)上都要重視安全質(zhì)量問題，同時(shí)在技術(shù)部與項(xiàng)目對(duì)接，夏季防暑、防汛、防臺(tái)工作以及危大工程管理上做了要求。