2019年4月27日集團公司四月份生產(chǎn)例會在公司16樓會議室召開，公司技術(shù)部、安全生產(chǎn)部、質(zhì)量管理部、合約部、成本部、勞務(wù)部及辦公室及各項目部負責人參加了會議，會議由錢來源總工程師主持。

會上各項目部匯報了工程在建情況，錢來源總工程師作了現(xiàn)場指導。各部室負責人就加強工程了尾期項目人員考勤管理、合同稅率調(diào)整、保證施工場地規(guī)范操作、防火防電設(shè)備安全使用等問題以及危大工程方案交底閉合情況提出了各自的意見和建議。

最后，錢來源總工程師要求高新區(qū)各項目部做好高新區(qū)對施工升降機進行專項檢查的準備，其他各區(qū)項目部對施工升降機做好自查自糾工作；同時對提前做好申報“姑蘇杯”項目的維修工作、加強節(jié)假日安全生產(chǎn)工作的管控、有效防范高處墜落事故、樹立質(zhì)量安全揚塵防治三位一體的理念，落實揚塵管控“六個百分百”、落實收尾工程的安全生產(chǎn)工作提出了相應的工作要求。