太湖新城核心區能源中心項目是集團公司首個(gè)使用BIM技術(shù)的項目。2018年2月3日，BIM技術(shù)團隊在集團公司16樓會(huì )議室向集團公司領(lǐng)導及項目部管理人員介紹了太湖新城核心區能源中心項目第一階段BIM成果匯報。集團公司總工兼副總錢(qián)來(lái)源、副總顧建良、集團技術(shù)部、質(zhì)監部成員、項目部管理人員參加本次成果匯報會(huì )。

       匯報會(huì )從模型動(dòng)畫(huà)展示、圖紙疑問(wèn)、軟件交流、碰撞報告四個(gè)方面進(jìn)行了闡述。BIM團隊向與會(huì )人員展示了BIM模型，并通過(guò)VR漫游技術(shù)讓參會(huì )人員更清晰地了解本項目情況。BIM團隊還就建模過(guò)程中發(fā)現的圖紙疑問(wèn)、碰撞檢查進(jìn)行了匯總報告。BIM團隊表示，接下來(lái)將對模型做更細致的深化設計。

       集團公司領(lǐng)導及項目部負責人對現階段BIM工作提出了一些問(wèn)題及要求。一是要求BIM團隊與項目部密切溝通，當出現設計變更時(shí)應及時(shí)告知BIM制作方，以確保模型的準確性；二是完善模型建造，使之符合實(shí)際進(jìn)度計劃、現場(chǎng)實(shí)際施工步驟及方法； 三是深化設計，匯總問(wèn)題提交甲方和設計院；四是確保過(guò)程資料，模型中需體現的構件信息、照片、造價(jià)等均需各方積極配合及時(shí)提供，滿(mǎn)足甲方和監理的要求；五是做到動(dòng)態(tài)管理，實(shí)時(shí)更新，用BIM來(lái)指導施工、檢驗施工，使工作更精細化，最大化地實(shí)現BIM的價(jià)值。同時(shí)，集團公司領(lǐng)導要求項目部保持與各專(zhuān)業(yè)單位的聯(lián)系，將BIM團隊找出的問(wèn)題及時(shí)反饋給專(zhuān)業(yè)單位，一起找出問(wèn)題并解決問(wèn)題。